"デジタル"を活用して、ムリ・ムダ・ムラのない業務プロセスの実現をサポートします。原則、以下の手順で進めて参ります。
- 目標策定
- 現状把握、課題抽出
- 課題解決策の策定
- 策定した計画の実行
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まず最初に目標(To-Be)を設定し、現状(As-Is)の把握により現実を可視化します。その後、To-BeとAs-Isのギャップ分析により自社の抱える課題を整理します。その課題を解決可能なデジタルツールを選択し、試行導入により期待する効果を確認後に本格導入するという流れとなります。
一方、市場の環境が常に変化していることや稼働中のシステムの状況も変化することを踏まえて、導入したら終わりではなく、モニタリング活動もご支援致します。