DX推進計画


"デジタル"を活用して、ムリ・ムダ・ムラのない業務プロセスの実現をサポートします。原則、以下の手順で進めて参ります。

  1. 目標策定
  2. 現状把握、課題抽出
  3. 課題解決策の策定
  4. 策定した計画の実行
  5. 1.に戻る

 まず最初に目標(To-Be)を設定し、現状(As-Is)の把握により現実を可視化します。その後、To-BeとAs-Isのギャップ分析により自社の抱える課題を整理します。その課題を解決可能なデジタルツールを選択し、試行導入により期待する効果を確認後に本格導入するという流れとなります。

 

 一方、市場の環境が常に変化していることや稼働中のシステムの状況も変化することを踏まえて、導入したら終わりではなく、モニタリング活動もご支援致します。


これまでの実績 -Achievements-

  • 新規事業に取り組むための課題発掘・解決策提案(製造業、小売業)
  • 業務プロセスの改善・改革(製造業、建設業、福祉業)
  • Kintoneを使った業務改善(小売業、製造業、建設業)
  • エクセルVBAを使った業務改善(製造業)
  • RPAを使った業務の自動化(通信業)